Beratung für die TRAnsformation
Strategic Accounting
Das Finanz- & Rechnungswesen und Controlling mit kontinuierlichen Prozessverbesserungen, einer gesamtheitlichen BI Strategie und einer Ausrichtung auf Continuous Accounting zu einer strategischen Komponente zu entwickeln, das sind die Herausforderungen. Dabei sind stetig steigende Compliance Reglementierungen und ständig neue Kunden- und Lieferantenanforderungen zu erfüllen.
Beratung und lösungen von den Experten
Wir begleiten Sie
Wir beraten mittelständische Unternehmen und Konzerne ausgehend vom Finanz- & Rechnungswesen und Controlling. Unsere Expertise liegt in den Kenntnissen der kaufmännischen Prozesse und über kaufmännische Software-Anwendungen. Dabei liegt die Betonung auf dem „und“. Ob es sich um eine komplexe Einführung von BI (Business Intelligence) dreht, verkrustete Prozesse vereinfacht werden (Process Intelligence) oder um die Einführung eines neuen Financials (Financial Intelligence) handelt, immer ist das Wissen um die Prozesse und Anwendung der Erfolgsfaktor schlechthin.
Process Intelligence
Die Be- und Verarbeitungsqualität erhöhen, Genauigkeit und Geschwindigkeit in allen relevanten Prozessen herzustellen, gut zu dokumentieren, also den Prozessabläufen die notwendige strategische Bedeutung zu geben, das ist die Basis für Process Intelligence. Dann sind Veränderungen und Strukturbrüche besser zu organisieren und schneller umzusetzen. Nur so lassen sich Innovationen im Finanz- und Rechnungswesen abbilden, den Geschäftsbetrieb fördern, nicht behindern.
Business Intelligence
Berichten, Analysieren und Monitoren, das tun bereits viele Firmen. Aber wie sieht der Reifegrad aus? Als Insellösung in der Controllingabteilung und als Dashboard für die Geschäftsleitung oder mit den Handlungen und Strategien des Unternehmens abgestimmtes Informationswesen.
Entwickeln Sie diesen wichtigen Baustein weiter.
Financial Intelligence
Das Office des CFO, der Dreh- und Angelpunkt aller Aktivitäten in jedem Unternehmen. Alle Aktivitäten, sei es die Positionierung der Ware im Regal, die Qualität im Kundengespräch, die Performance der Lösungen, alles „landet“ auf einer GuV Zeile. Ja, der CFO kümmert sich „auch“ um die Bilanzpositionen, die Transparenz der Liquidität, die Verhältnismäßigkeit der branchenspezifischen KPIs, aber immer mit der Konzentration auf die Aktualität des Gesamtbildes mit einem hohen Detailgrad. Das will der CEO, das Management und der Abteilungsleiter, ja auch der Sachbearbeiter: Financial Intelligence.
Lösungen
Wir arbeiten mit Lösungen von Best of Class Softwarehäusern. Nur mit Experten auf dem jeweiligen Sachgebiet lassen sich extra gute Lösungen für unsere Kunden erzeugen.
Qlik – Business Intelligence
Mit dem Hersteller Qlik haben wir einen BI Softwarepartner gefunden, mit dem wirklich „schnelle Antworten“, mehr „Durchblick“ und bessere „BI Ergebnisse“ möglich sind.
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Unit4 – Financial Intelligence
In Unit4 Financials – ehemals CODA – ist Financial Intelligence schon eingebaut. Die Basis für Continous Accounting. Und die Grundlage für eine permanente, strukturierte Analyse-Plattform.
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prevero – Planungssoftware
Was bringen Financial Intelligence, strategisches BI ohne Planzahlen? Recht wenig. Daher haben wir mit dem Hersteller prevero eine exzellente Ergänzung zur Abrundung von Strategic Accounting.
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